Kursbereich
Qualitätsmethoden

Messsystemanalyse

Messungen sind die Grundlage für die Steuerung von Prozessen, sowie zu deren Analyse oder auch, um wichtige Entscheidungen zu treffen. Daher sollten diese genau sein! Die Messsystemanalyse stellt eine angemessene Genauigkeit des Messsystems sicher.

Statistische Prozesskontrolle

Der Einsatz von statistischen Methoden zur Überwachung und Steuerung von Fertigungsprozessen hat sich heute bereits als Standard durchgesetzt. Mit Hilfe der statistischen Prozessregelung können negative Entwicklungen von qualitätsrelevanten Prozessparametern frühzeitig erkannt und entsprechend gegengesteuert werden.

Statistische Versuchsplanung

Versuche sind ein häufiges Mittel, um Prozess und Produkteigenschaften zu optimieren. Mit der statistischen Versuchsplanung werden Versuche derart geplant und durchgeführt, dass mit einem Minimum an Aufwand die Einflüsse der einzelnen Parameter auf das Ergebnis quantifiziert werden können.

7 Quality Tools

Die Sieben Werkzeuge der Qualität (engl. Seven Tools of Quality, auch Q7) sind eine Sammlung von Methoden der Qualitätssicherung, die erstmals von Ishikawa Kaoru zusammengestellt wurden.
Die Idee: der Großteil aller Qualitätsproblemen kann durch die Verwendung dieser vergleichsweise einfachen Methoden gelöst werden. Daher sollten diese Methode von allen Mitarbeitern beherrscht werden, die regelmäßig an der Optimierung der Qualität von Produkten und Prozessen beteiligt sind.

8 Disziplinen (8D)

8D ist ein schlagkräftiges Vorgehensmodell zur Lösung von Problemen. „8D“ (acht Disziplinen) steht für die acht Schritte in diesem Modell. Es enthält im Wesentlichen einen Leitfaden, der aus acht Schritten besteht und strukturiert durch die Problemlösung führt

Failure Mode and Effect Analysis

Fehlermöglichkeitsanalyse FMEA (Failure Mode and Effects Analysis) können etwaige Fehler von vornherein identifiziert und vermieden werden. Das Ziel der FMEA ist es, potenzielle Fehlerursachen zu finden und zu bewerten, sodass später keine hohen Kontroll- und Fehlerfolgekosten entstehen, die einen Einfluss auf die Produktion oder sogar das Ansehen des Unternehmens haben.

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