Über das Seminar

Mit Hilfe von Kennzahlen kann die Leistungsfähigkeit der Lieferketten hinsichtlich der Erfüllung der Unternehmens- und Kundenanforderungen gemessen und damit die Grundlage für eine kontinuierliche Verbesserung gelegt werden.

Das Seminar vermittelt in kompakter Form den Aufbau eines SC-Kennzahlensystems auf der Basis von Ursache-Wirkungs-Beziehungen (Kausalketten). So wird im Seminar gezeigt, wie die Leistungsmessgrößen der Supply Chain aus den Unternehmenszielen abgeleitet werden und wie Sie zu jeder Top-Kennzahl die wesentliche Einflussfaktoren ermittelt. Mit einem so aufgebauten Kennzahlensystem können Sie die operativen Ursachen für Fehlentwicklungen sofort erkennen.

  Nutzen

• Konzentrieren Sie sich auf die wenigen, wesentlichen Kennzahlen (vital-few-Ansatz)
• Ermitteln Sie Ursachen für schlechte Kennwerte über die gesamte Lieferkette hinweg
• Bringen Sie die bereichsbezogenen Kennzahlen (Beschaffung, Produktion, etc.) in einen direkten Wirkzusammenhang 
• Stimmen Sie die Zielgrößen unterschiedlicher Kennzahlen optimal aufeinander ab
• Ermitteln Sie aus einem derartig aufgebauten Kennzahlensystem direkte Verbesserungsmaßnahmen   

  Zielgruppe

Dieses Seminar richtet sich an Leiter und leitende Mitarbeiter aus den Bereichen Supply Chain Management, Supply Chain Planung, Supply Chain Controlling, Logistik, Logistik-Management, Logistik-Planung, Logistik-Controlling