Über das Seminar

Der Advanced Planning-Ansatz bieten den Planern eine deutlich bessere Planungsfunktionalität und eine höhere Transparenz in der gesamten Supply Chain. Bei gleichzeitigem Aufbau einer passenden prozessorientierten Organisation und klarer Spielregeln im Supply Chain Management kann die Koordination der Wertschöpfungsprozesse entscheidend verbessert werden. Die Supply Chain wird beschleunigt, Lagerstufen können abgebaut, Ressourceneinsatz und Verschwendung wesentlich gesenkt werden. APS-Projekte erzielen typischerweise Bestandssenkungen von mehr als 20 % in Verbindung mit deutlichen Produktivitäts-steigerungen, sowie einem reduziertem Planungs- und Managementaufwand.

In unserem Seminar werden die einzelnen Module des Advanced Planning-Ansatzes detailliert beschrieben. Damit werden Sie in die Lage versetzt, entsprechende Systeme in Ihrem Unternehmen aufzubauen oder entscheidend zu verbessern.

  Nutzen

• Stellen Sie realistische und machbare Lieferzusagen an Ihre Kunden sicher
• Optimieren Sie die Effizienz der gesamten Lieferkette
• Erfahren Sie, wie und in welchen Fällen eine Collaboration mit Kunden und Lieferanten sinnvoll ist 
• Erkennen Sie, wie die Module eines Advanced Planning Systems ineinandergreifen
• Senken Sie Ihre Supply Chain Kosten durch die Nutzung des Advanced Planning Ansatzes
• Stellen Sie die Effizienz Ihres gesamten Planungsprozesse sicher   

  Zielgruppe

Dieses Seminar richtet sich an Manager und Mitarbeiter aus folgenden Bereichen: Forecasting und Demand Planning,  Sales & Operations Planning (S&OP), Produktions- und Fertigungsplanung, Supply Chain Management, Logistik, Controlling, Inventory Management, Material Management, Strategic Planning